Rediseño del home y de la página de producto ISO 9001. Mismo equipo, mismo servicio, comunicación con la jerarquía y la prueba que el sector espera en 2026. Sin reescribir el back, sin renombrar la marca.
Estimaciones basadas en benchmarks B2B de consultoría regulatoria. Se validan en A/B post-lanzamiento.
Análisis de la web actual contra benchmarks del sector (AENOR, Bureau Veritas, TÜV) y prácticas B2B 2026.
La plataforma propia —el único activo que ningún competidor (AENOR, BV, TÜV) tiene— aparece como una card más entre 12 normas ISO. Es el diferenciador y se lee como producto secundario.
Sin "norma estrella" visible. El usuario tiene que escanear toda la rejilla para encontrar la que necesita. Resultado: rebote alto en home y dificultad para indexar SEO.
Cuatro CTAs distintas compitiendo en una misma vista. El visitante no sabe cuál es la acción primaria, y el ratio de conversión cae.
Para una consultora con 25+ años, no mostrar logos, casos ni testimonios deja a Google y al visitante con la sospecha de "¿realmente trabajan?". La competencia sí los muestra.
El director de calidad pregunta: ¿cuánto tarda?, ¿cuánto cuesta?, ¿qué fases?, ¿qué entregables?, ¿se puede combinar con 14001? Hoy ninguna está respondida arriba del fold.
Tipografías genéricas, sliders pesados, densidad alta. Cuando el cliente compara con AENOR o con un consultor digital nuevo, Global O2 transmite menos modernidad de la que realmente tiene.
No es un lavado de cara. Es reordenar lo que ya tenéis para que el visitante entienda en 8 segundos por qué Global O2 no es una consultora más.
Headline que nombra el diferencial real ("la única consultora ISO con plataforma de mantenimiento propia"). Logos de cliente y stats encima del fold. Un único CTA primario: Solicitar diagnóstico gratuito.
Bloque dedicado con captura del producto, 3 beneficios concretos y CTA "Probar ARTE". Lo que hoy es ruido pasa a ser el ancla del posicionamiento.
ISO 9001, 14001 y 45001 destacadas (lo que más se vende). El resto en un grid secundario plegable. Mejor SEO, mejor escaneo, menos ruido.
Tres casos cortos: sector, reto, resultado en cifras (ej. "−63% de no conformidades en 9 meses"). Si todavía no tenemos los permisos, arrancamos con sectores anonimizados.
/iso-9001/ con: para quién es, qué problema resuelve, cómo lo hacemos paso a paso (timeline), qué entregables se reciben, FAQs reales (tiempo, coste, combinaciones) y consultor humano al final.
Son HTML reales (no imágenes), responsive, hechos con la dirección visual propuesta. Si esto se aprueba, en producción se mantienen los mismos componentes.
Tip: abrir en otra pestaña y poner el navegador a 1280px de ancho para ver el comportamiento desktop. Pulsando F12 → modo móvil se ve el responsive.
Rangos basados en benchmarks de rediseños B2B comparables (consultoría regulatoria, software empresarial). Acordamos arriba de la implementación qué KPIs se medirán y cómo, con una review a 30/60/90 días.
Sin bloqueo del equipo de operaciones. Solo se interviene en frontend. URLs y back se mantienen.
Iteración sobre los mockups con gerencia y marketing. Cierre de copy, paleta, casos a mostrar.
Home y plantilla de página de norma. Sistema de componentes para futuras páginas (14001, 45001, etc.).
Migración al CMS actual, formularios al CRM, analítica con eventos definidos, SEO técnico.
Pruebas cross-device, accesibilidad AA, redirecciones, despliegue gradual y monitorización.
Con el visto bueno de gerencia, arrancamos la semana siguiente con el diseño final. La inversión y el alcance económico se cierran en una llamada de 30 minutos cuando confirméis dirección.